入庫(kù)管理
進(jìn)倉(cāng)排位。按照優(yōu)化原則，自動(dòng)安排每單進(jìn)倉(cāng)貨物的存放位置，在人庫(kù)環(huán)節(jié)，主要是 對(duì)人庫(kù)貨物的信息進(jìn)行采集。除一般貨物信息外，還應(yīng)該特別注意異常入庫(kù)信息，例如入 庫(kù)殘損、入庫(kù)據(jù)收等情況。
在庫(kù)管理
減少庫(kù)存也就是降低成本、提高其靈活性，這使庫(kù)存管理尤為重要。針對(duì)客戶(hù)不同需 求，進(jìn)行分揀理貨、配貨作業(yè)，管理對(duì)貨物的再包裝、拆箱拼箱等增值服務(wù),并同時(shí)記錄每 次服務(wù)的賬目情況；按貨主的要求完成物品的搭配出庫(kù)；管理貨物庫(kù)存水平的實(shí)時(shí)信 息，一旦有訂單，馬上計(jì)劃庫(kù)存交易量，了解所有網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存水平。提供各種工具以掌握 庫(kù)存的最新信息，包括分析快、慢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)及庫(kù)存價(jià)值，也可根據(jù)提供的信息準(zhǔn)確判斷市 場(chǎng)走向并相應(yīng)做出調(diào)整訂貨點(diǎn)（即訂貨時(shí)機(jī)，庫(kù)存下降到某個(gè)值時(shí)決定補(bǔ)貨，把補(bǔ)貨時(shí)的 庫(kù)存量稱(chēng)為訂貨庫(kù)存量，又稱(chēng)為訂貨點(diǎn)八安全庫(kù)存、訂貨至交貨時(shí)間及服務(wù)水平等0
出庫(kù)管理
按先進(jìn)先出原則揀貨出貨，對(duì)出庫(kù)貨物信息進(jìn)行收集，除收集貨物信息外，還應(yīng)注意 異常出庫(kù)信息、貨物的去向、提貨人、承運(yùn)人等。
預(yù)測(cè)分析
在公司的庫(kù)存量減少或訂貨的前置期縮短的情況下，如何保證髙質(zhì)量、可靠的供應(yīng)是 至關(guān)重要的。正確的庫(kù)存和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)，市場(chǎng)走向趨勢(shì)分析，產(chǎn)品生命周期分 析，可以幫助公司預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并制訂正確的庫(kù)存計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。
盤(pán)點(diǎn)管理
為了有效地掌握貨物的在庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量，需要對(duì)在庫(kù)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，以保證儲(chǔ)存貨物 的賬、貨、卡完全相符，能夠確保在庫(kù)貨物數(shù)量和質(zhì)量的真實(shí)性和完整性。并提供實(shí)際倉(cāng) 庫(kù)圖，標(biāo)明倉(cāng)庫(kù)的使用情況，幫助倉(cāng)庫(kù)管理和工作人員進(jìn)行貨物的出入庫(kù)管理。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)內(nèi)容
配送網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)-配送網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)包括倉(cāng)庫(kù)定位、配送中心能力和系統(tǒng)設(shè)計(jì)等，是倉(cāng)儲(chǔ)配送類(lèi)業(yè)務(wù)中最 具備技術(shù)含量的領(lǐng)域之一。這一部分服務(wù)功能可以作為獨(dú)立的咨詢(xún)項(xiàng)目存在，也可以作 為物流服務(wù)整體方案的一部分。

訂單處理
訂單處理是倉(cāng)儲(chǔ)配送類(lèi)業(yè)務(wù)中最常見(jiàn)的物流服務(wù)項(xiàng)目?？蛻?hù)企業(yè)在取得訂單后通過(guò) 物流企業(yè)完成揀貨、配送和送貨的工作。
倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理一般包括貨物搬移、裝卸、存儲(chǔ)等活動(dòng)，是最常見(jiàn)到的傳統(tǒng)物流服務(wù)項(xiàng)目。
代管倉(cāng)庫(kù)
代管倉(cāng)庫(kù)也是一種比較常見(jiàn)的合作形式。這種情況一般發(fā)生在客戶(hù)企業(yè)自己擁有倉(cāng) 庫(kù)設(shè)施，在尋求物流服務(wù)時(shí)，將自己倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)一并交給物流企業(yè)管理。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的合理化 貨物存放的合理化
在貨物存放中，為了保證貨物的質(zhì)量和商品流動(dòng)的有效性，一般會(huì)遵循以下原則。
①先進(jìn)先出原則。在倉(cāng)庫(kù)保管中，先進(jìn)先出是;^項(xiàng)非常重要的原則，尤其是有時(shí)間 性的產(chǎn)品，如果沒(méi)有以先進(jìn)先出的原則處理的話，恐怕會(huì)造成過(guò)期或變質(zhì)，以致影響整個(gè) 倉(cāng)庫(kù)的保管效益。當(dāng)然，這也不是絕對(duì)的。有些貨物為了滿(mǎn)足特殊的需求，按先進(jìn)后出原 則的安排。
②零數(shù)先出原則^在倉(cāng)庫(kù)中，時(shí)常會(huì)有拆箱零星出貨的情況發(fā)生。因此，在出貨時(shí)， 應(yīng)優(yōu)先考慮以零數(shù)或者已經(jīng)拆箱的貨物優(yōu)先考慮出貨，除非整箱訂貨。
③重下輕上原則0在儲(chǔ)存規(guī)劃時(shí)，如果是多戾樓房時(shí)，應(yīng)該考慮較重的貨物存放在 樓下而較輕的產(chǎn)品存放在樓土^如果是使用選貨架或者是直接平放地面時(shí)，則應(yīng)該考慮 較重的產(chǎn)品存放在下層容易進(jìn)出的地方，而較輕的產(chǎn)品則應(yīng)該存放在上層的位置。如此 規(guī)劃布置，才能避免較輕的產(chǎn)品被較重的產(chǎn)品壓壞，同時(shí)，也可以提高倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)率。
④分類(lèi)規(guī)劃原則。在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，首先應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的出貨頻率將產(chǎn)品 分為八、三類(lèi)。在作平面規(guī)劃財(cái)，把出貨頻率高的人類(lèi)產(chǎn)品規(guī)劃在靠近門(mén)0或者在 主干道旁邊，把出貨最慢的0類(lèi)規(guī)劃在角落或者是靠門(mén)口較遠(yuǎn)的地方，而8類(lèi)產(chǎn)品則堆 放在八類(lèi)與0類(lèi)產(chǎn)品之間。如果是使用托盤(pán)式貨架時(shí)，則必須考慮將八類(lèi)產(chǎn)品存放于 貨架第一層容易存取的地方，而將6類(lèi)產(chǎn)品存放在第二層，將0類(lèi)產(chǎn)品則存放于最上層 比較不容易存取的地方。如果使用箱式料架，則按照人體工程學(xué)原理，將人類(lèi)產(chǎn)晶存放 于人站立時(shí)兩手很容易存取的中層位置，而8類(lèi)產(chǎn)品則存放于需要蹲下時(shí)才能存取的位 置類(lèi)產(chǎn)品存放于需要使用梯子或者椅子才能存取得到的上層存儲(chǔ)位置。

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